本ページは元社員の口コミ・評判をもとに内容を構成しています。
質問者
確かに、ネット上には日立ソリューションズのネガティブな評判も多くあるよね。
でも、一般的にネット上にある企業の評判は、その企業を辞めた元社員が書き込むことが殆どでネガティブな情報に偏りがち。
「情弱」の人は、ネガティブな評判を目にすると、直感や感情で「認知バイアス」に陥って、本当は良い企業を避けてしまう危険も。
国が行った調査で、大卒の新規学卒就職者で３年以内の離職率は32％以上！
この結果からも、企業選定の重要性が分かるよね。
ちなみに、企業のネガティブな評判が就職希望者に及ぼす悪影響は次の記事で紹介されていて、今まで知らなかった人は要チェック。
このページでは、日立ソリューションズが「やばい」と言われる理由と、ネガティブな評判の裏に隠されている情報を深掘りしていくよ。
このページを読むと、日立ソリューションズについて偏見なく、企業分析できるようになるよ。
元社員の評判を解説！日立ソリューションズがヤバイと言われる理由
日立ソリューションズが「やばい」と言われる理由には、主に次の要素があるかな。
- 労働時間が長い
- 希望と異なる配属先になることもある
- 自ら学ぶ姿勢がないと成長できない
- 保守的な側面がある
- コミュニケーション能力が必須
これだけだと、よく分からないよね。
ここから「やばい」と言われる理由を深掘りしていくんだけど、理解してもらいやすいように先に「どんな企業か」から説明するね。
『もう知っているよ』って人は読み飛ばして。
日立ソリューションズってどんな企業？
株式会社日立ソリューションズは開発現場へのシステム導入や企業の業務効率化を支援するメーカー系SIer。
本社は東京都品川区にあって、神奈川・愛知・大阪と海外8カ国に拠点を持っているよ。
設立は1970年、従業員数は5,079名(2024年9月単体)、売上高は1,973億円(2023年度単体)。
新卒・中途採用の他に、自己都合退職者を再雇用する「アルムナイ採用」も実施中なんだ。
重点事業と定めているソリューションは次のとおり。
- デジタルマーケティング：ポイントサービス導入、顧客情報や売上データ分析
- ワークスタイル変革：テレワーク導入、業務のRPA化、勤怠管理サポート
- DX導入：建設現場、オフィスビル管理、都市インフラ維持、業務改善支援
- トータルセキュリティ：情報漏洩対策、セキュリティシステム導入、コンサル提供
- スマートマニュファクチャリング：製造現場やサプライチェーンへIoTを導入
- ビジネスデータ活用：情報共有システムやAI解析技術の提供、企業コラボ支援
- スマートモビリティ：自動車製造業におけるシステム開発・品質管理支援
- 生成AI活用：社内システム・開発現場への生成AI導入、リスクマネジメント支援
大規模案件の経験が豊富なためスピーディーな開発が得意であり、例えばファミリーマートの電子決済システム「ファミペイ」では、わずか1年半で企画からリリースまで実現。
「Vポイント」「dポイント」等複数のポイントサービスから消費者が好きな会社を選んで決済サービスに連携できる独自仕様が特徴で、1,500万人のユーザーが利用しているよ。
企業の生産現場や経営判断にITを取り入れ、顧客の強みを利益につなげる会社なんだ。
そんな日立ソリューションズなんだけど、ネット上にはどんなネガティブな評判があるか見ていこう。
労働時間が長い
全体的に休日出勤・残業の頻度が多く感じた。その分年休は取りやすい環境にあるが、忙しいときはそれどころではない場合もある。
引用：転職会議
日立製作所を親会社に持ち、ITビジネス部門の中核を担っている日立ソリューションズ。
メーカー系SIerとしての知名度や信頼性を武器として、5,744社の顧客を抱えているよ。
中には病院の医療情報認証やプロバイダーの通信品質監視等、年中無休で動作するシステムもあるため、その担当になると土日祝日や大型連休にも業務が入る可能性があるね。
金融や流通といった公共性の高い顧客の場合、システムトラブルが全国的なニュースに取り上げられてしまうので、障害には迅速に対応しなければならないんだ。
平均残業時間は22.8h/月(2023年度)であり、厚労省が発表した情報通信業の平均残業時間15.7h(毎月勤労統計調査R7年2月分P8)と比較しても、拘束時間は長いと言える。
ただ誰もが知っている製品の案件担当になると、日常生活でも該当システムに触れるたびに社会を支えていると意識できるため、仕事へのやりがいを大きく感じられるよ。
また長時間労働を是正するため、社員が効率よく働ける仕組みを導入したんだ。
- 時間の自由：フルフレックスタイム、短時間勤務、時差出勤、時間単位年休
- 場所の自由：フリーアドレスオフィス、サテライトオフィス整備(全国250か所以上)
- 社内業務改革：営業支援ツールや保守情報の管理にDXを導入
社員が仕事で必要以上に追いつめられないように、ストレスチェックや外部相談窓口を設置する等年間900万円(2023年度)を投資して、メンタルヘルス対策にも注力。
経産省からは「健康経営優良法人2025・ホワイト500」に選ばれているんだ。
従業員の健康維持を重視しているから、安心して仕事に打ち込めるよ。
希望と異なる配属先になることもある
会社都合（売上が悪いなど）でプロジェクトから撤退し、全く畑違いのプロジェクトにアサインされることは認識しておく必要がある。
引用：openWork
ターゲット業界が幅広いことや、SEと言っても「開発・コンサル・システム導入・保守・品質保証」等の役割があるため、必ずしも希望する案件にアサインされるとは限らないよ。
またプライム案件が5割を占める部署もあり、基本はプロジェクトの方向性を決定する立場として、予算調整や人員把握等の管理による売り上げ拡大を会社方針としている。
なので開発の最前線でコーディングを学びたい、といった要望は叶いづらいね。
さらに大規模システム開発ではウォーターフォール型の手法を取っているので、臨機応変な対応力が鍛えられるアジャイル開発がしたい人にはミスマッチな職場かもしれない。
でも配属前に職場説明会や個別ヒアリングを実施する等、希望は汲み取ってもらえるよ。
一次請け案件や親会社である日立製作所からの内販案件が中心なので、裁量権を持って仕事を進められるから、自分のアイディアを業務に反映させやすいんだ。
また手をあげればチャレンジさせてくれる社風で、様々な後押し制度もある。
- 社内公募：新プロジェクトや案件拡大といった部署ごとのテーマへ社員が応募
- 社内FA：社員が自ら経歴や自己PRを公表し、各部署がスカウト
- 若年層ジョブマッチング：新卒3年目の全社員が現状維持か異動希望を選択
- プロフェッショナルエルダー：定年社員が経歴を公開し各部署がスカウトで再雇用
さらにMicrosoft Power Appsを活用した社内アプリ開発コンテストや、シリコンバレーオフィスで北米向け事業を生み出すスタートアップ創出制度等、力試しできる機会も豊富。
サイバー攻撃やAI倫理等の近代的なデジタル課題にも対応できる社員がいるため、特定分野のエキスパートエンジニアになる道も開けているんだ。
最初は意外な配属先になったとしても、望むキャリアへ自力でステップアップできるよ。
自ら学ぶ姿勢がないと成長できない
個々人のスキルとしては、当たり前だが自ら学ぼうとしないとスキルはつかない。
意識が高い社員は自らシステム関連の勉強等をしてスキルを伸ばすが、それをせず個々の案件を対応しているだけだと成長は見込めない。引用：openWork
どの学部出身でも応募が可能なので、文系履修者でもエンジニアになれるよ。
ただ常にプロジェクト全体を見渡す上流工程が中心のため業務は多忙。
基礎知識や興味のある分野の資格勉強は、自主的に時間を確保しなければならないんだ。
またプロジェクトを進める際にパートナーとなる取引先は160社以上あるので、各社商材の特徴や操作方法も覚えないと顧客へ提案できない。
常にアウトプットを求められるため、積極的なインプットが苦手な人には厳しい環境だね。
一方で業界の最先端技術を扱う案件もあるので、社内にいるだけで常にアップデートされたトレンド情報が手に入るから、エンジニアとしての知見が深まるよ。
メーカー系SIerとしてのノウハウに基づいた人材育成プログラムも整備されているんだ。
- 内定者教育：IT基礎知識、社会人マナーやビジネススキルの習得
- 新人教育：基本情報技術者資格の取得支援、OJT、モノづくり実習等(約3か月)
- 階層別研修：若年層、新役職者、リーダー人材、グローバル人材の育成
- スペシャリティ教育：ITアーキテクト・データサイエンティスト等のスキル育成
1人につき年間約24万円(2023年度)を投資して、社員の成長をサポートしているよ。
さらに習得した技術が自分の市場価値を高めているか客観的に判断する制度もある。
ITSS準拠のレベル診断：経産省が定めたITスキルの指標を基にSEの能力を評価
日立ITプロフェッショナル認定：日立グループ共通資格により上級技術者を承認
認定制度によって向上心が刺激されたり、スキルの可視化で目標設定がしやすくなる等、様々なメリットを受けながら技術力を高められるよ。
保守的な側面がある
保身的な人が多く、自身の成長に繋がりづらい環境に感じたため。
引用：転職会議
電気機器業界でトップクラスの売上高を誇る日立製作所を親会社に持ち、自社も半世紀以上の経営実績があるため、大企業ならではの保守的な側面がある日立ソリューションズ。
リスクマネジメントを重視する傾向にあり、業務プロセスには何段階もの承認が必要で、意思決定までに時間がかかるという日系企業ならではの欠点がみられるよ。
また原価管理に厳しく、稼働率等は細かなチェックが入る。
SEでといえども目標数字への進捗は把握しておかなければならないので、プレッシャーに弱い人にはオススメできないね。
ただ大手SIerだからこそ、コンプライアンスを遵守する姿勢には顕著なものがある。
上司との1on1を月1回おこなったり、社長をはじめとする経営層と社員が直接対話できるミーティングイベントを開催したりと、相談・進言する定期的な機会を設けているんだ。
また保守的といっても新規事業に消極的なわけでは全くなく、特にグローバル関連は実績を増やしたいプロジェクトの1つだよ。
2025年時点でも欧米・東南アジア・インドの拠点で国際的な案件に関わっているけれど、さらに販路を拡大させるべく新人グローバル教育にも力を入れている。
外国人講師から開発の基礎研修を全編英語で受講、海外のグループ会社とも交流するんだ。
「事業成長のために人材を育てる」という部分に、企業としての実直さを感じるね。
コミュニケーション能力が必須
認識しておくべきことは、プログラムを書くこと自体は評価に直結しないということです。
プログラムは結局外注するか、協力会社としてプロジェクトに入ってくれる他社のパートナーさんの仕事となるため、正社員として長くやっていくのであれば円滑なコミュニケーション、顧客折衝、ニーズを引き出して整理する力(要件定義)、などといった汎用的なスキルが重視されます。引用：openWork
SEは黙々とプログラミングや検証作業をすると思われがちだけど、日立ソリューションズのエンジニアはあらゆる場面でコミュニケーション能力が必要になってくるよ。
- 営業に同行して顧客先へ企画提案・要件打ち合わせ
- システム系の子会社や外部のベンダーとの折衝
- プロジェクトにより東京・大阪・愛知の拠点異動や客先への常駐業務が発生
- 人事評価では目標に対して自己評価したのち上長へ自らプレゼン
気遣いの難しいケース、例えば「協力会社の年上社員に指示を出したり進捗確認をする」といった場面にも必ず遭遇するよ。
様々な状況で相手の立場に配慮して仕事を進めるには、対人スキルが欠かせないんだ。
でもグローバル面を強化している会社なだけあって、多様な人材を受け入れる土壌は十分。
LGBTQ＋や、アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)に対する研修をおこない、まずは社員同士が相互理解を持って交流できるよう促しているんだ。
コロナ禍によりテレワークが浸透しているけど、それに伴うコミュニケーション不足を解消するために、現在は週1日程度の出社も推奨しているよ。
さらに新たな事業企画を募集する「アイデアソン」を実施したところ、年代・組織を横断した各チームから100件以上の提案が集まったんだ。
チームで創造する取り組みの増加はグループ内の連携強化にもつながっているよ。
企業のネガティブな評判が就職希望者に及ぼすネガティブバイアスが気になる人は、次のページでチェック。
ここまで、ネガティブな評判を説明してきただけど、もちろん良い所もあったからこの点も紹介させてね。
日立ソリューションズの良いところ
社員が私生活で孤独にならない仕組みや、長期キャリアを築ける体制をお伝えするね。
男女とも子育てに関われる仕組みができている
課に女性が1〜2人というところもあり、男女比は偏りがある。
しかし、女性社員の役職者を積極的に増やしており、必ず昇給できないということもない。
産休・育休を取得して復職する人も多く、出産を機に退職する人が少ない。引用：openWork
顧客への最適な提案のためには多様な視点が必要と考えている日立ソリューションズ。
そのため女性の活躍を推進していて、社内でも母数を増やすため、10年以上連続で3割を超える女性社員を新卒採用しているよ。
情報サービス産業の女性エンジニア比率22.6%(2023版P31)と比較しても、多くの女性がコンスタントに入社している理由は、次のような施策が魅力的だからなんだ。
- 不妊治療支援：通院のための時短・フレックス利用可、休暇の取得可
- 育児休業：子が小学校卒業までに通算で3年分取得可(分割OK)
- 時短勤務：子が小学校卒業までに必要な回数分取得可
- 育児・仕事両立支援金：保育園の利用料や子の送迎サービスにかかる費用を補助
- 職場内周知：ワークライフバランスに関して研修やセミナーを実施
- リシテア(女性活躍支援サービス)：コンシェルジュや専門医へオンライン相談可
育休明けにプロジェクトマネージャーを任命されたり課長へ昇進した女性SEもおり、一時的に現場から離脱したとしても、その後のキャリアに影響することはないよ。
また2023年度の男性育休取得者は95名、取得率102％(前年度出産分も含む)となっていて、男性が育児で休みをとることも当たり前の文化として浸透している。
さらに会社の雰囲気を家族に理解してもらうため、職場訪問を年8回実施したりグループ全体から8,000名が参加する運動会を開催したりと、様々な施策を実行中なんだ。
性別に関係なく、エンジニアとして周囲の理解を得ながら長期的に働ける土台があるよ。
広範囲をカバーする福利厚生がある
住宅手当、企業年金、社宅制度、介護休暇、社会保険完備、カフェテリアプランなど様々な福利厚生が整っている。
親会社と同じ水準の福利厚生であるため、不満に思う人は少ないのではないかと思う。引用：転職会議
日立ソリューションズは子を持つ親世代だけでなく、自分の親の介護を担う世代の社員に対しても支援策を打ち出している。
- 勤務の調整：介護休暇、時短勤務、休職制度を利用可
- 介護コンシェルジュ：専門の相談窓口の設置、介護情報をWebサイトで発信
- ケアラー間の交流：オンライントークイベント開催、該当社員のコミュニティ開設
また日立グループの財政基盤を活用し、社員への経済的補助やプライベートの充実化を図る福利厚生を整えているんだ。
- 健康支援：社会保険完備、健康診断補助、産業医の保健指導、運動イベント企画
- 生活支援：単身者向けの住宅手当支給、社宅制度
- ユニークな休暇制度：ライフサポート休暇、配偶者海外転勤休暇等
- 資産形成：企業年金、財形貯蓄、日立グループ持株会
他にも会社から年1回付与されるポイントを34種類の福利厚生メニューに活用できる「カフェテリアプラン」があったり、月1の有休取得も推奨される等、嬉しい配慮が満載。
社員が公私共にいきいきとした日々を送れるように、サポート体制を追求しているよ。
まとめ
どうだったかな？
このページで伝えたかったことは、就職先候補の企業分析をする際、ネガティブな評判を目にしても、そのまま真に受けないで欲しいということ。
企業のネガティブな評判は、そのまま当てはまる人もいれば、人によっては逆にポジティブな面として捉えることができる情報もあったよね。
企業分析する際は、自己分析も並行して行って、認知バイアスに陥らないように適切な判断の軸を持つようにしよう！
認知バイアスに陥らない一番確実な方法は次の記事で紹介されていて、知らない人は要チェック。
